Есть такой термин — «мученик труда». Он описывает людей, которые с неохотой берут заслуженный отпуск, боясь возможных последствий своего отсутствия на работе.
Вот и Марк Дуглас (Mark Douglas), директор маркетинговой компании SteelHouse, столкнулся с подобной проблемой: когда он сообщал своим сотрудникам, что те могут отправиться в отпуск когда им удобно, они просто не знали, как на это реагировать.
Тогда Марку в голову пришла идея: а почему бы не платить работникам за то, что они просто возьмут отпуск и проведут его там, где им захочется? Конечно, отпускными никого не удивить, но в данном случае речь идет не о них, а о бонусе в $ 2000, который может быть потрачен только на отдых — сразу или частями.
Сотрудники компании во время ежегодной поездки в Лас-Вегас.
Иными словами, раз в год за счет компании вы можете отправиться куда угодно и делать там что угодно — разумеется, в рамках легального. Конечно, нашлись и те, кто просто хотел получить бонус, не тратя его на отдых. Но Марк непреклонен в вопросе использования денег. «Я на самом деле хочу, чтобы вы куда-нибудь уехали и прекрасно провели там время», — настаивает он.
Результаты говорят сами за себя. За последние три года только пятеро из 250 сотрудников покинули компанию, причем трое из них сделали это по причинам, не связанным с работой. Также выяснилось, что после «бонусного» отпуска люди возвращаются с новыми силами и работают гораздо продуктивнее.
Так команда SteelHouse отмечает Хэллоуин.
Марк Дуглас верит, что и другие организации могли бы перенять его опыт. Он считает, что им нужно как следует вникнуть в эту идею, тогда она перестанет казаться чем-то устрашающим.
«Одно дело сказать работникам: «У вас есть три недели отпуска», как это делается в большинстве компаний, — говорит Марк. — И совсем другое, когда вы объявляете: «У вас есть деньги, и если вы не потратите их на отдых, то они просто «сгорят». Это более продвинутый способ убедить сотрудников, что нам на самом деле важно, чтобы они как следует отдохнули».
Свежие комментарии